Systemische Business Aufstellung

Was macht ein gesundes Arbeitsklima aus?

Wie bekommt man Mitarbeiter, die für die Vision ihrer Firma einstehen?

Wie können Sie es schaffen, dass Ihr Team kreativ, entspannt und konzentriert an gemeinsame Projekte rangeht?

Wie können Sie Störfelder entdecken und sie beseitigen?

Wie können Sie Konflikte auf verschiedenen Führungsebenen entkräften?

Wer sich auf die Suche nach Antworten macht, wird häufig darauf stoßen, dass eine gute Kommunikation und ein empathisches Miteinander die größten Eckpfeiler für eine gesunde Geschäftsbeziehung sind. Zufriedene und glückliche Mitarbeiter sind gleichzeitig eine Bereicherung für das Betriebsklima und ein Garant für innovative Ideen und kreative Lösungsansätze.

Wer gesehen und gewertschätzt wird, wird gute Ideen bringen und für das Team das bestmögliche Ergebnis erzielen wollen. Ein dankbarer Mensch ist immer bereit zu geben und das Allgemeinwohl zu achten. (hier ein lesenswerter Artikel mit “Die besten Chefs der Welt tun diese 10 Dinge – laut Google”)

Systemische Aufstellungen im Geschäftskontext helfen Ihnen, einen eindeutigen Überblick und Klarheit über verschiedene Projekte und Gruppen zu erlangen, Transparenz in der Kommunikation aufzubauen und Lösungen zu finden, mit denen Sie und Ihre Mannschaft glücklich sein werden.

Ein Schub in die richtige Richtung

Es ist unerheblich, wie verfahren eine Situation vorher ist, Sie werden nach einem Aufstellungstag immer eine Lösung an der Hand haben und tiefgreifende Erkenntnisse über das Wie und Warum Ihrer Mitarbeiter erhalten.

Das Energie-Potential Ihres Teams wird sich danach um ein Vielfaches erhöhen und allen werden Beweggründe und Motivation ihrer Kollegen klarer und sichtbarer. Dabei wird an diesem Tag jedem bewusst, dass alle im gleichen Boot sitzen und sich jeder ein Stück im anderen wiederfindet. Die Aufstellungen ermöglichen es ihnen, Verständnis und Empathie für jeden im Raum zu entwickeln.

Ein Aufstellungstag in einer Firma soll auch Raum für Begegnungen schaffen, um Menschen die Zeit zu geben, gesehen zu werden. Wir alle leben verschiedene Beziehungsmuster und Verhaltensweisen aus. Das ist ein komplexes Muster an Erfahrungen und Glaubensstrukturen. Diese Muster legt man nicht an der Bürotür ab und holt sie nach Feierabend wieder hervor, sondern lebt sie in jeder Situation aus, in der man anderen Menschen begegnet.

Mit einem Aufstellungstag machen Sie sich diese Einsichten zu nutze und ziehen Kraft aus der Individualität Ihres Mitarbeiters. Sie können ihn somit besser einschätzen und dementsprechend besser einsetzen.

Diese Optionen stehen Ihnen bei einem Aufstellungstag mit mir zur Verfügung*:

  • Sie sind selbst dabei, um einen tiefgreifenden Einblick in das Kommunikationsverhalten Ihrer Firma zu erhalten. Sie besprechen dabei ausführlich Ihre Wünsche und Ziele in einem Vorgespräch.
  • Sie lassen Projektgruppen Sachverhalte, Konflikte oder Blockaden aufstellen und überlassen den Tag einer Ihrer Führungskräfte. Auch sie erhalten dafür ein ausführliches Beratungsgespräch.
  • nach einem solchen Tag können weitere Aufstellungen als Supervisions-Tool und Interventionsmethode dienen. Diese können dann punktuell abgerufen werden.

*Voraussetzung ist, dass es mindestens acht freiwillige und offene Mitarbeiter gibt, die im Rahmen einer Aufstellung als Stellvertreter mitmachen möchten. Wichtig ist, dass sie eine gewisse Form der Absichtslosigkeit einhalten, damit die Aufstellungen nicht von zu vielen persönlichen Themen überdeckt, misinterpretiert oder durch Diskussionen zerredet wird. Das Verhalten der Absichtslosigkeit wird an diesem Tag vor den Aufstellungen geschult und miteinander geübt.

Aufstellungen können sehr emotional werden. Eine gute Aufstellungsleitung muss dabei klare empathische Worte formulieren können um jeden Einzelnen mit ins Boot zu holen. Ein erfolgreicher Aufstellungstag bedeutet, dass Knoten gelöst wurden, Konflikte entwirrt und Lösungen gemeinsam gefunden. Sie und Ihre Mitarbeiter werden nach diesem Tag die Firma und die Kollegen in einem neuen und besonneneren Licht betrachten können, neuen Auftrieb und Kraft für den Arbeitsalltag erhalten und einander besser spüren und verstehen.

Für ein gesundes Arbeitsklima und ein glückliches Miteinander in Ihrer Firma wird es immer eine Lösung geben!

Rufen Sie mich gerne an (Büro +49 5482 – 5000 341) oder melden Sie sich über das Kontaktformular.

Beste Grüße,